錨定目標(biāo) 奮力譜寫兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章 各子集團(tuán)和直管單位積極落實(shí)年度工作會議精神② |
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1月29日至30日，兵器工業(yè)集團(tuán)召開2024年度工作會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山作了《堅(jiān)持政治引領(lǐng) 服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn) 做強(qiáng)做優(yōu)做大 奮發(fā)有為推動兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，總結(jié)集團(tuán)公司2023年工作、研判內(nèi)外部形勢、部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。會后，集團(tuán)公司各子集團(tuán)、直管單位迅速行動起來，認(rèn)真抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和任務(wù)分解，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，錨定目標(biāo)，奮力譜寫兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 激光院召開2024年度工作會暨職工代表大會，貫徹集團(tuán)公司工作會部署，提出要突出抓好九個方面重點(diǎn)工作。一是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動；二是強(qiáng)化裝備保供；三是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，緊前推進(jìn)核心能力建設(shè)；四是優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，培育民品產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢；五是系統(tǒng)提升裝備質(zhì)量水平；六是聚焦基層一線，馳而不息狠抓安全生產(chǎn)；七是落實(shí)人才強(qiáng)企，打造創(chuàng)新人才聚集高地；八是著力深化改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力動力；九是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)保障作用。 電子院召開2024年度工作會議暨二屆十次職工代表大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，提出一是聚焦強(qiáng)軍勝戰(zhàn)目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好科研進(jìn)度和質(zhì)量安全、內(nèi)部協(xié)作與外部配套，全面提升裝備研制保障能力；二是搶抓市場機(jī)遇，全力實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步增長；三是深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育核心競爭力；四是統(tǒng)籌抓好質(zhì)量安全工作，強(qiáng)化新時代裝備質(zhì)量管理體系建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展兩大基石；五是優(yōu)化人才戰(zhàn)略布局，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合；六是深化落實(shí)數(shù)智工程，推進(jìn)數(shù)智工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施；七是鍛造成本優(yōu)勢，著力打造成本管控新格局，強(qiáng)化裝備市場競爭力；八是推動民品轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同化發(fā)展；九是強(qiáng)化企業(yè)管理效能，為高質(zhì)量發(fā)展賦能；十是推動黨的建設(shè)邁上新臺階，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 微電子院先后召開院黨委會、年度工作會議和職工代表大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作部署，提出要堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，堅(jiān)決推進(jìn)微納制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在科技創(chuàng)新和打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)上持續(xù)發(fā)力，在平臺能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上持續(xù)用力，在培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和布局未來產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化市場和產(chǎn)品配套，強(qiáng)化管理變革和人才建設(shè)，統(tǒng)籌當(dāng)下當(dāng)期任務(wù)和打基礎(chǔ)立長遠(yuǎn)目標(biāo)，培育一批重點(diǎn)產(chǎn)品和可預(yù)期客戶，在高質(zhì)量發(fā)展中爭先進(jìn)位。 愛生集團(tuán)召開科技創(chuàng)新推進(jìn)會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2024年度工作會議精神，要求各部門、各單位要迅速組織學(xué)習(xí)，把會議精神傳達(dá)到每一位干部職工，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司年度工作會議精神上來。要對照集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)要求，進(jìn)一步解放思想，提高政治站位，舉一反三，注重源頭治理，不斷夯實(shí)質(zhì)量安全兩大基石，堅(jiān)定履行好強(qiáng)軍首責(zé)，以真抓實(shí)干的作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神，奮力書寫愛生集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 一機(jī)集團(tuán)召開黨委會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，提出把服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)作為第一要務(wù)，進(jìn)一步集聚資源，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，確保裝備建設(shè)任務(wù)如期完成；主動適應(yīng)裝備信息化、無人化、智能化發(fā)展大勢，充分用好科研體系重塑重構(gòu)成果，發(fā)揮全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺作用，支撐集團(tuán)公司科技自立自強(qiáng)；以系統(tǒng)提升裝備質(zhì)量專項(xiàng)行動為牽引，深入總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)成果，對標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施卓越工程，完善先進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，采取持續(xù)改進(jìn)和工程化方法，抓好裝備全壽命周期質(zhì)量管控；積極適應(yīng)考核導(dǎo)向變化，聚焦民品質(zhì)量效益，堅(jiān)持市場化導(dǎo)向深化商業(yè)模式創(chuàng)新；加快氫能、儲能、大型環(huán)件精密制造，高端專業(yè)數(shù)控機(jī)床、高性能碳纖維及其復(fù)合材料、高性能復(fù)雜構(gòu)件激光制造，低成本、高效率復(fù)雜構(gòu)件增材制造，飛輪儲能等論證和產(chǎn)業(yè)布局，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動民品可持續(xù)發(fā)展。 哈一機(jī)集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，要求公司上下要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司年度工作會議精神上來，把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會精神與脫困治理專項(xiàng)工作結(jié)合起來，與找準(zhǔn)發(fā)展定位、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，狠抓發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快實(shí)現(xiàn)由單一總裝生產(chǎn)單位向總裝與特色部裝生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)型、由生產(chǎn)制造企業(yè)向制造與提供系統(tǒng)解決方案的復(fù)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型。 北重集團(tuán)召開專題會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司2024年度工作會精神，安排部署公司2024年工作。一是持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大核心業(yè)務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)特種鋼、礦用車在國家層面創(chuàng)新引領(lǐng)，推動“九件大事”落地，實(shí)現(xiàn)發(fā)展穩(wěn)中有升；二是加快推進(jìn)融合發(fā)展，推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級；三是加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；四是抓好安全質(zhì)量，夯實(shí)兩大基石；五是加快推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把人才優(yōu)勢聚合成創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢；六是加快推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展，著力筑牢數(shù)字基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能；七是加快推進(jìn)效率效能提升，提升創(chuàng)新能力、價值創(chuàng)造力、經(jīng)營發(fā)展活力；八是加快提升品牌價值，著力拓展國內(nèi)國外兩個市場；九是加快推進(jìn)綠色發(fā)展，提升公司綠色發(fā)展能力；十是加快推進(jìn)政治建設(shè)，在永葆政治忠誠底色上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。 凌云集團(tuán)黨委組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，提出一是全力推進(jìn)新時代裝備體系建設(shè)；二是全面提升體系策劃和正向研發(fā)設(shè)計(jì)能力水平，努力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；三是全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)；四是嚴(yán)格“雙五條歸零”、嚴(yán)格“五個再”“四個鐵”的工作要求、嚴(yán)格“3個100%”的標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三抓好裝備質(zhì)量整頓和隱患排查整治，提升裝備質(zhì)量保證能力；五是加快建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，以專業(yè)化、高素質(zhì)人才隊(duì)伍保障高質(zhì)量發(fā)展。 北方車輛集團(tuán)召開黨委會傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，提出一是聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴完成年度裝備建設(shè)和服務(wù)保障任務(wù)；二是主動適應(yīng)產(chǎn)品形勢變化，強(qiáng)化科研創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，大力推動科研成果轉(zhuǎn)化；三是積極拓展產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移推動融合發(fā)展；四是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級，為企業(yè)發(fā)展蓄力賦能；五是深化質(zhì)量管理體系建設(shè)和質(zhì)量法規(guī)監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動；六是扎實(shí)開展“兩調(diào)一轉(zhuǎn)”，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展；七是持續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障；八是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 江麓集團(tuán)召開黨委會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，提出要以堅(jiān)韌不拔的精神推動集團(tuán)公司工作會議各項(xiàng)部署落地見效。一是履行強(qiáng)軍首責(zé)，堅(jiān)決完成裝備建設(shè)任務(wù)；二是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，體系化落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略；三是筑牢底線思維，堅(jiān)定不移夯實(shí)安全質(zhì)量兩大基石；四是聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展深層次矛盾，扎實(shí)推進(jìn)深化改革和管理提升；五是旗幟鮮明加強(qiáng)政治建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 鐵馬集團(tuán)召開年度工作會傳達(dá)會議精神，提出一是履行強(qiáng)軍首責(zé)，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織、物資配套、試驗(yàn)交裝等全過程管控，圓滿完成年度裝備保障任務(wù)；二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能，以新的科技創(chuàng)新成果塑造新的競爭優(yōu)勢；三是強(qiáng)化管理創(chuàng)新，系統(tǒng)提升管理能力，切實(shí)提高價值創(chuàng)造能力；四是強(qiáng)化體系治理，筑牢安全質(zhì)量兩大基石；五是實(shí)施數(shù)智工程建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力；六是實(shí)施人才強(qiáng)企建設(shè)，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍；七是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，體系化加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 江山重工研究院召開專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)會議精神，提出一是要履行好強(qiáng)軍首責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量完成裝備供給保障；二是要推動實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，大力推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)加快創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效；三是要加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，著力推動民品專精特新產(chǎn)業(yè)發(fā)展；四是要夯實(shí)安全質(zhì)量兩大基石，推動全層級、全流程、全要素、全員參與的質(zhì)量安全體系建設(shè)；五是要推動實(shí)施國企改革深化提升行動，深化IPD管理體系變革，激發(fā)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的活力和動力；六是要筑牢安全發(fā)展底線，有效防范化解重大風(fēng)險；七是要建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，深化市場化選人用人機(jī)制變革；八是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 武重集團(tuán)召開黨委會議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議精神，提出五個“必須堅(jiān)定不移”：一是必須堅(jiān)定不移扛起“鏈主”使命，做強(qiáng)做優(yōu)做大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；二是必須堅(jiān)定不移強(qiáng)化自主創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；三是必須堅(jiān)定不移推進(jìn)提質(zhì)增效，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；四是必須堅(jiān)定不移全面深化改革，有效提升經(jīng)營質(zhì)量和運(yùn)營管理水平；五是必須堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。 北奔重汽召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會議，深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，提出一是要堅(jiān)定不移履行好強(qiáng)軍首責(zé)；二是要圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)任務(wù)，拓展國際國內(nèi)市場；三是要推動實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，強(qiáng)化核心技術(shù)、核心競爭力的積極探索，形成差異化技術(shù)路線和“先人一步”的產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)；四是要持續(xù)打造價值創(chuàng)造溢出效應(yīng)，推動“四個體系重塑”落實(shí)落地落細(xì)；五是要聚焦基層一線抓落實(shí)，持續(xù)夯實(shí)安全質(zhì)量兩大基石；六是要推動實(shí)施國企改革深化提升行動；七是要以數(shù)字化、信息化、智能化為方向，推動管理創(chuàng)新夯實(shí)管理基礎(chǔ)，打造具有北奔特色的數(shù)字化運(yùn)營平臺；八是要持之以恒防范化解風(fēng)險；九是要落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍；十是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)。 晉西集團(tuán)召開黨委會，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神，提出要著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；要深入開展聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動和系統(tǒng)提升裝備質(zhì)量專項(xiàng)行動，提升本質(zhì)安全水平和質(zhì)量保證能力；要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，充分發(fā)揮晉西差異化研發(fā)能力及產(chǎn)品工程化技術(shù)優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力和科技創(chuàng)新核心競爭能力；要堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，做好頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，著力構(gòu)建錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新格局；要堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，切實(shí)把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)、裝備質(zhì)量、生產(chǎn)交付、能力優(yōu)化、科技創(chuàng)新、民品發(fā)展、風(fēng)險防控、黨的建設(shè)全過程各環(huán)節(jié)。 豫西集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，并就工作報告進(jìn)行交流研討，提出一要聚焦備戰(zhàn)打仗，立足集團(tuán)公司乃至國家整體戰(zhàn)略布局，堅(jiān)定信心決心、明晰目標(biāo)任務(wù)，把責(zé)任書變成美好現(xiàn)實(shí)；二要體系做好裝備保供、推進(jìn)布局優(yōu)化，全面提升企業(yè)核心功能和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長；三要不斷夯實(shí)安全質(zhì)量兩大基石，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，長遠(yuǎn)謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)推動改革發(fā)展穩(wěn)定；四要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，各級“一把手”要善于抓班子帶隊(duì)伍、聚人才強(qiáng)黨建、敢于強(qiáng)化剛性執(zhí)行、做經(jīng)營管理的行家里手，為企業(yè)改革發(fā)展把好舵。 來源/中國兵工報，各有關(guān)單位 |
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