在安全生產(chǎn)月中，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司聚銀公司以黨建為引領，圍繞“落實安全責任，推動安全發(fā)展”主題，通過“我為群眾辦實事”實踐活動，把黨史學習教育同管理、培訓、員工隊伍建設等安全管理工作的細枝末節(jié)有機結合起來，為生產(chǎn)線連續(xù)平穩(wěn)運行賦能。 該公司在通過黨建云平臺線上+線下“雙渠道”深入開展安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”“領導人員一線宣講”等工作，確保安全教育效果的同時，持續(xù)加大基層黨支部建設力度，積極創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”，掛牌387個黨員責任區(qū)，將技術創(chuàng)新、技術改造項目、環(huán)措安措項目和黨員創(chuàng)新工程相結合，成立黨員突擊隊、攻關組，打破崗位工種限制，用創(chuàng)新創(chuàng)效能力、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用來檢驗工作效果。同時，該公司以合理化建議和網(wǎng)格化管理為抓手，將提交合理化建議情況和參與賽馬課題競聘情況作為黨員參與管理、發(fā)揮作用的重要平臺，并通過黨員網(wǎng)格化管理，將設備管理、現(xiàn)場管理等各項基礎管理工作責任到人，切實密織基層黨員發(fā)揮作用網(wǎng)絡，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。 該公司組織開展“學黨史、辦實事——領導干部下基層”活動，各級黨員領導干部通過現(xiàn)場調研、交流座談、指導幫扶等形式，察實情、辦實事，及時了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和相關需求，分析掌握生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，幫助解決面臨的安全管理提升困難和問題。扎實開展“黨員身邊無三違、無事故、無案件”“手機查違章”“特殊作業(yè)檢查”“一事一獎”“安全合理化建議”等活動，對事故易發(fā)多發(fā)、易造成人員傷亡的重點環(huán)節(jié)進行全面細致地自查自糾，強化源頭治理，防患于未然。創(chuàng)新員工培訓方式，強化事故易發(fā)領域教育培訓，將異常狀況處置納入檢維修相關流程，教育員工合規(guī)使用各類工器具，進一步鞏固“三大殲滅戰(zhàn)”成果。組織開展“學黨史、查隱患、保安全、開新局”黨建及安全環(huán)保知識競賽，以賽促學、以學促行，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。（王瀟） 查看原文
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