10月26日至29日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦先后到中國兵器工業(yè)集團(tuán)特能集團(tuán)山西北方晉東化工有限公司、晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、北化研究院集團(tuán)山西新華防化裝備研究院有限公司和山西北方興安化學(xué)工業(yè)有限公司、信息院北方自動(dòng)控制技術(shù)研究所調(diào)研指導(dǎo)工作。周艦參觀了各單位展廳，查看了部分科研生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了各單位主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)各單位近年來改革發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。 周艦要求，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記重要指示批示精神以及焦開河董事長和軍方首長調(diào)研的指示和要求，認(rèn)真履行好強(qiáng)軍首責(zé)，高質(zhì)量完成好今年科研生產(chǎn)、裝備保障、體系策劃和“十三五”目標(biāo)任務(wù)。二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上持續(xù)用力，特別是體系策劃能力創(chuàng)新、科研技術(shù)創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、核心技術(shù)突破、基理認(rèn)知和研究、體制機(jī)制創(chuàng)新等，要以工藝技術(shù)水平提升確保本質(zhì)安全和質(zhì)量可靠、促進(jìn)自動(dòng)化水平提升和效率提升，研究院（所）和企業(yè)都要努力在所屬行業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域增強(qiáng)實(shí)力、影響力和話語權(quán)，打造品牌，提高對(duì)集團(tuán)和對(duì)武器裝備體系的貢獻(xiàn)率。要注重培養(yǎng)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，激發(fā)更大活力、動(dòng)力，要注重成果轉(zhuǎn)化、模式創(chuàng)新和人才激勵(lì)。三是要結(jié)合實(shí)際和未來發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真編制好實(shí)施好“十四五”規(guī)劃。特別是研究院（所）要在引領(lǐng)上下功夫，要志存高遠(yuǎn)，以更高站位、更大格局，研究國家、軍隊(duì)需要我們做什么。深入研究能力建設(shè)、空間布局方案論證工作，為備戰(zhàn)打仗和國家國防需要做出新的貢獻(xiàn)。要樹立競爭比實(shí)力、合作促進(jìn)步的理念，加強(qiáng)對(duì)接對(duì)標(biāo)、技術(shù)融合、溝通交流、市場統(tǒng)籌，加強(qiáng)與“十三五”規(guī)劃的銜接，進(jìn)一步強(qiáng)化在集團(tuán)、行業(yè)、國家的站位、地位。要結(jié)合產(chǎn)品特性，推進(jìn)軍民融合走深走實(shí)，推進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展北斗應(yīng)用。要優(yōu)化資源配置，特別是人力資源，加強(qiáng)人才和隊(duì)伍建設(shè)。四是堅(jiān)持新發(fā)展理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想、理念和工具，持續(xù)推動(dòng)管理能力提升、工藝創(chuàng)新體系建設(shè)和核心能力建設(shè)?，F(xiàn)有項(xiàng)目要高質(zhì)量完成，新項(xiàng)目要緊前安排、統(tǒng)籌謀劃，要對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)域一流水平，充分發(fā)揮中心、實(shí)驗(yàn)室、平臺(tái)等軟實(shí)力的作用，要持續(xù)推進(jìn)能力提升、經(jīng)營質(zhì)量改善，提高資源配置和利用效率，要以工藝技術(shù)創(chuàng)新能力提升促進(jìn)自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化和管理水平提升，注重提高效率效益。五是落實(shí)主體責(zé)任，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保、保密。要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，抓好審計(jì)整改。努力交好今年答卷，做好明年準(zhǔn)備。（兵宣綜） |
