為切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司公務(wù)用車(chē)制度改革工作,集團(tuán)公司辦公廳與軍品經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)金融部一起指導(dǎo)物資集團(tuán),利用集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)上超市,在軍工企業(yè)率先推進(jìn)公務(wù)用車(chē)線(xiàn)上采購(gòu)。 集團(tuán)公司公務(wù)用車(chē)采購(gòu)頻道主要采取“集中管理、統(tǒng)一組織、網(wǎng)上選購(gòu)、線(xiàn)上交易”的運(yùn)營(yíng)模式,由集采平臺(tái)集中企業(yè)采購(gòu)需求,統(tǒng)一與上游議價(jià),為企業(yè)爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格;各單位作為采購(gòu)主體,通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車(chē)的選購(gòu)、下單、付款和評(píng)價(jià)等交易活動(dòng);由車(chē)輛品牌廠(chǎng)家或授權(quán)代理商上架車(chē)型并管理授權(quán)4S店,就近向各單位提供提車(chē)服務(wù),有效杜絕了4S店加價(jià)提車(chē)、要求強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)其他服務(wù)和延長(zhǎng)提車(chē)時(shí)間等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)價(jià)格統(tǒng)一、采購(gòu)流程清晰、服務(wù)管理規(guī)范。 按照《集團(tuán)公司2018年采購(gòu)管理工作計(jì)劃》和集團(tuán)公司年度預(yù)算批復(fù)要求,目前已有北方公司、北化集團(tuán)、遼沈集團(tuán)和試驗(yàn)院等單位通過(guò)平臺(tái),線(xiàn)上采購(gòu)上汽通用別克GL8和上海大眾帕薩特等車(chē)型。采購(gòu)價(jià)格在廠(chǎng)家指導(dǎo)價(jià)基礎(chǔ)上均有不同程度的折扣,有效降低了企業(yè)采購(gòu)成本,提高了采購(gòu)效率。下一步平臺(tái)將提供金融服務(wù),在企業(yè)現(xiàn)金流不充裕的情況下,可選用票據(jù)(銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票)支付車(chē)款。(辦公廳) |